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「命令型のリーダーに、人はついて来ない」。天才指揮者に学ぶ、素晴らしいリーダーの条件
http://tabi-labo.com/120333/ted-leader-conductors/
1430092686123

(記事によると)

イスラエル出身の世界的な指揮者イタイ・タルガム氏が「リーダーシップの在り方」について語った。

1.人がついて来ない「命令型」
リーダー自身に才能があっても、一人一人を駒のように扱っていては誰もついてこなくなる。

2.やる気が感じられない「放置型」
全く干渉せず、自分からは何も発信しないのでは、ビジョンも共有されず素晴らしい結果は生み出せない。

3.不安で前に進めない「プレッシャー型」
自分で真意を読み取れと無言でプレッシャーをかけるようなリーダーの元では常に不安でいっぱいになる。メンバー同士で確認し合って、そろそろと進むしかなくなる。

4.一体感を生み、実力を引き出す「パートナー型」
上手に褒めて伸ばし、特には威厳を見せることで、特に指示をしなくても、同じ乗り物に乗ったかのように自然と一体になり、よりよい結果が生み出せる。

5.演奏者たちを飛躍させる「信頼型」
一人一人を信頼し、自由にやらせる。そうすることで彼らは自らストーリーを作る側にまわり、最大限の才能を発揮する。





- この話題に対する反応 -




・実例の出し方が分かりやすい

・ビジネスに通ずる部分も多いなと感じた。チームを率いるとは指揮者たるようなものか。

・日本では調整型のリーダーシップを極端に低く評価しがち。
リーダーシップは人でなく組織の機能であることすら知らない。

・そうそう、のだめの千秋が名指揮者というポジションになってることへの激しい違和感はこれだよ。
彼は命令しすぎ










かの山本五十六も


0705-yamamoto-3




「やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ。
話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば、人は育たず。
やっている、姿を感謝で見守って、信頼せねば、人は実らず。」



という言葉を遺したけどリーダーとして大事なことはこれに全てつまってるよね












コメント(151件)

1.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 09:08▼返信
真のリーダーといえば
たけし
2.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 09:08▼返信
俺は後先考えない破天荒型
3.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 09:12▼返信
だそうですよ京アニさん
4.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 09:12▼返信
人をコマのように扱っている奴の方が成功していると言う現実
5.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 09:12▼返信
ISOROKUかっけええええ
6.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 09:13▼返信
山本五十六の言葉もろくに書けないバイトの屑。
7.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 09:19▼返信
ブクマした
今度職場の人に見せてみるわ
8.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 09:21▼返信
五十六の言葉は
やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ
だけだぞ?
残り二つは後世で他の人が改良しただけだ。
9.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 09:21▼返信
とりあえず、教え方に頭の程度が出る

教えることが1から10まであるとして、

1言っただけで全部教えた気になってるバカ
1,8,2,3,7,10....と、話がアチコチ飛んで順序立てられないバカ


これは病院行った方がいいってのをなんぼも見てきた。
たまりかねて俺がフォローしてやると飲み込めた模様
10.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 09:21▼返信
>>4
その成功は長続きしないよ
それで成功してきた俺の職場は今現在崩壊寸前で今になってようやく従業員に媚びだしてる
11.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 09:22▼返信
父親が56の時に出来た子だから五十六っていうこの上なく安易な命名結構好き
12.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 09:23▼返信
無能と名高いバブル世代が上司になった結果だよ
13.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 09:24▼返信
>>4
ワタミはボロボロになってるじゃねーか
14.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 09:25▼返信
傷ハゲじょうじの有能っぷり
15.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 09:26▼返信
あと最悪だと思ったのが、主語と対象が抜けるバカ


ここ長いからさ~
1で


何が長いの
何が長いと1なの

サッパリ分からんこういうの
16.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 09:26▼返信
3流指揮者うぜえ
3流を世界的とか笑わせるな、人を騙すな
17.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 09:28▼返信
動かじ?
18.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 09:29▼返信
はちまは日本語が読めないらしいぞっ!
19.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 09:30▼返信
>>4

その成功は一世代限りだろ

5~10年後、やる気をくじかれた「コマ」達をどうにも動かせなくなってつぶれる
20.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 09:34▼返信
信頼型ぶる放置型が日本のリーダー
21.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 09:35▼返信
ユーフォニアムの先生は2か
22.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 09:36▼返信
なんだろうか…
指揮者なのにユーフォニアムってアニメの先生がまるっきりこれな気がする
23.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 09:36▼返信
リーダーの失敗例(自分の周り
暴君型(仕事が出来るが出来ないやつに容赦ない、自分の思い通りじゃないとダメ)>部下の造反にあって辞職
命令型相手読めない(仕事が出来るが我流を押し通す、人の立場に立てないので賛同されない)
放置+小干渉型(今の俺、やらせてるけど出来ないやつのケツを拭くので大変)
24.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 09:37▼返信
2と5は部下次第でどちらにもなるだろ
25.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 09:38▼返信
宮本氏がどうかは知らんが

理由も告げずダメ出し

するやつも時間の無駄


どうやって欲しいかなどという、おまえの考えを当てる遊びをしに来てンじゃねえって思うだろうな
26.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 09:38▼返信
>>22
1~5兼ね備えたパーフェクトな駄目指揮者じゃねあいつはw
27.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 09:40▼返信
信頼型と放置型ってニアリーイコールだろ
28.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 09:40▼返信
ユーフォニアムの先生はどのように生徒と絡んでいくのか
気になりますねー
29.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 09:42▼返信
★任天堂ハード
日本3DS: 一部のタイトルだけ極端に売れて、他タイトルは死亡
日本WiiU: 死亡(任天堂タイトルも死亡)、次世代ハードのため さらに開発を縮小
海外3DS: 死亡(任天堂タイトルも死亡)
海外WiiU: 死亡(任天堂タイトルも死亡)、次世代ハードのため さらに開発を縮小

多数のマルチからハブられて、強力だった自社タイトルも減少傾向。
ユーザー層は 幼児とライト層だけで、それもスマホに移行していってる。
人気タイトルも、露骨な分割商法・有料DLC商法でファンが激減。
しかも、アカウントを本体に紐付けにして、全くアカウント管理できてない状態。
今後は、DeNAと資本提携し 自社タイトルをスマホへ配信。ソシャゲに注力し、事実上 CSから撤退。
30.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 09:42▼返信
つか、部活の顧問なんて初心者に吹奏楽の楽しさを教えて上げるのも仕事の内だろうに
僕の時間を無駄にしないでくれ
とかなんやのあれw
人格的に問題ありすぎやろ
31.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 09:43▼返信
小島秀夫……
32.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 09:45▼返信
働く意味を知らないガキの子守は面倒くせーだけだよw

学生じゃないんだからいちいち指図されないと動かないとかいつまでも甘えてんじゃねーよ。結果を出せよ結果をよ。
33.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 09:46▼返信
と、絶対神型が申しております
34.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 09:47▼返信
>>30
それは別料金になってんじゃねーの?それこそブラック生徒だろwwwオマエラが大好きなブラック○○w
35.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 09:47▼返信
典型的な老害の嗜好だな
大量消費、安いものが1番売れる時代じゃあ通用しないよ
36.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 09:49▼返信
何かを愛しているなら、それを与えなさい
良い言葉だな
金くれ
37.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 09:50▼返信
ワタミはやって見せているのに下がついてこれないわけで
まぁいいたいことは、世の中これだけリーダーがいて、なぜ揃いも揃って上手く行かないかって事
言われた通りも出来るか怪しい未熟者に時間をかけても上のビジョンは伝わらない
そんな奴と共有共感なんて出来るわけがない
そいつのためを思う面倒見がいいリーダーは将来を思って命令するし
ああこいつダメだと思ったら放置か緩く楽しく雑談以外しない
38.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 09:50▼返信
馬場英雄…
39.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 09:50▼返信
>>35
市場に合わせてそれで良い物は良いんだよ。コレだから夢しか見ない馬鹿はw
40.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 09:51▼返信




自分で考えるならリーダーなんか必要ねーんだよ



41.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 09:53▼返信
どのあたりをリーダーというかで結構変わると思うけどね
係長課長クラスならまだしも部長クラスでこの考えなら逆にお察しだしな
指揮者なんて小隊長くらいのレベルでしか無いじゃん
42.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 09:56▼返信
やる気がある部下か
やる気がない部下か
やる気を出させれるのか
43.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 09:57▼返信
上が求めてるのがコマだからな。
日本じゃ出世しないタイプだな。下の方は。
44.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 09:58▼返信
どかっと後ろで腰をすえ、成功したらみんなの前で思いっきり威張り散らして、失敗したらガハハと笑えばいいっておっちゃんが言ってた
命令型だって放置型だって信頼の上でなら十分に機能するよ
信頼を築き上げるのは、誰でもない本人たち。上司の器量と部下の思慮だ。なんでもかんでも人のせいにしてる奴は、どんなリーダー相手でも信頼なんて築けない
45.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 10:00▼返信
>>40
お子様だねw
一つの目的に向かってどんなに優秀な人でも1人では到達できないレベルの事を成し遂げるにはそれぞれの範疇で最大限に考え行動しかつ全体の協調が必要なの。故にリーダーが必要。
正直言ってリーダー不在の集団はゴミ。

考え間違いしてほしくないけどこの指揮者の話は各演奏者が個人個人プロ意識を持った演奏のプロ相手だからの話。
仕事の何たるかを知らないガキの子守のお話じゃない。
46.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 10:04▼返信
自分で考えろとかぬかしてみたかと思ったら即座に手のひら返すw



恥ずかしいガキだな
47.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 10:07▼返信
日本の老害は何もできないくせにプライドだけは一人前のバブル世代wぷぷぷw
48.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 10:07▼返信
>>44
この人の言う命令型ってのは俺のやり方以外認めないとにかく俺の言った通りにやれってタイプじゃない?自分のクローンこそが最高ってタイプに信頼もクソもなかろ
49.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 10:08▼返信
月曜の朝っぱらからリーダーシップ何たるかについて議論するニートさんオッスオッス!
50.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 10:09▼返信
日本の会社じゃ3番が多そうだな
何も言わんでも自分で察して行動しろ的な
51.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 10:09▼返信
つまり俺こそがデストロンのニューリーダーにふさわしいということだな
52.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 10:09▼返信
もっとシンプルな問題と思うよ。誰だって嫌な人とは仕事が出来ないってことだよ。
53.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 10:11▼返信
>>40
リーダーがいないとそれぞれの主張で組織が分解してしまう。そのためだけじゃないが、リーダーが必要なのはこのため。
54.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 10:11▼返信
ユーフォニアムはまんま②でワロタw
55.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 10:12▼返信
プレッシャーと命令は複合される模様
放置と信頼は紙一重な関係
56.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 10:13▼返信
こういう問題じゃなくてさ。
基本的に一般常識がないならリーダーは務まらないよ。そして当然なんだが学校で隅っこのほうにいたようなパソコンオタクがリーダーなんて出来るわけがないし、それはもうリーダーの型以前の問題。
57.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 10:16▼返信
ユーフォは最初に聞いた目標を前提に本当にやる気あるのかとか実力推し量ってる段階じゃないの
80年代ドラマならカス集団が適当に全国行きたいっすーって言ってスパルタするんだろうけど
58.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 10:17▼返信



自分で考えたら、当たり前だがそれぞれ思い思いの結論に達する


統一なんかできるわけねーだろ
なら、自動的にリーダーも必要ない

ガキはこんなことすら分かってねえw
59.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 10:17▼返信
ここで楽壇の帝王、カラヤンの名言を一つ。

「この世には独裁が必要なものが二つある。軍隊と音楽だ」
60.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 10:17▼返信

何でも丁寧に教えてあげて失敗も怒らない、手を抜ける時は抜いて良いと甘やかしまくったら怠け者が出来上がってしまった

こうなるはずじゃなかった。何事も程々だな
61.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 10:18▼返信
48
でもジョブズのようにほんとうに有能なら俺のいうとおりにやれっていうのもありなんだよな。そうでないとアイフォンなんて作れっこないもの。

ただもちろん優秀な場合に限るんだけど。
62.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 10:18▼返信
※48
信頼が築けることが前提なんだからその指摘はどうかと思うがw
まぁどんなタイプにしたって言葉尻一つで糞から神まで自由に印象与えられるからね
63.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 10:19▼返信


ジョブズはカスだよ


ウォズニアック「他人の考えたものを否定しておいて、後日さも自分が考えたかのようにひけらかす人間のクズだった」


64.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 10:21▼返信
連投してる奴きもすぎわろた
リーダーという言葉そのものになにかコンプレックスがあるのは見て取れるがまぁまともな社会人ではないな
65.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 10:22▼返信
63
しかしジョブズがいないとアイフォンが作れなかったのも事実。それにウォズニアックが表に出ることもなかった。

ウォズニアックが作ったとアップル1が、自分の勤めてたヒューレットパッカードでなんて言われたか「こんなオモチャは売り物にならない」って言われたんだよ。
ほんとうはウォズニアックの評価はそんなもんだった。いくら天才でも認めてくれる人がいないならな。
66.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 10:24▼返信
64
なんだこいつ?こいつは自己紹介してるようにしか感じないんだがな。何かよほどコンプレックスがある。こいつはその通りにしか見えない。
67.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 10:24▼返信
>>61
実際その優秀そのものな人が解雇されてる実例上がってんだから有りか無しかは議論するまでもない
場合によって無しだし有りな場合は何かしら信頼えてるんだよ
68.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 10:25▼返信
>>66
お、そうだな
ID見えてるとアホが分かりやすい
69.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 10:26▼返信
67
ジョブズがいなくなって倒産寸前になったのに?
それにさ。経営陣との対立で辞めただけだよ。ジョブズが作った製品自体は革命的だった。
70.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 10:29▼返信
ジョブズが辞めた理由ってよく知らないやつがいるようだが、営業が会社のトップになったからなんだよ。で、エンジニアのジョブズと対立した。

でも営業が製品が作れるわけがないから倒産寸前にまでなった。製品に競争力がなかったんだよ。
71.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 10:31▼返信
>>53

いや、リーダーが要らない組織作りは可能だよ。
問題は、今の日本の教育が、上の言うことを聞け!ということにしか重点を置いていないところ。
72.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 10:34▼返信
>>61
そしてその結果が今のアップル…わかるな?命令型の大きな落とし穴が。
ジョブスがアドラーの一冊でも読んでいれば、アップルは今みたいに糞にはならなかったよ。
73.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 10:34▼返信
カリスマ性がないとダ〜メ!
アドルフ・ヒトラーとかフランクリン・デラノ・ルーズベルトとか李登輝とかハマーン・カーンとか。
74.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 10:42▼返信
各楽器の恨み言を一身に背負う定めの指揮者がいうことなら一聞の価値はあろうな
75.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 10:50▼返信
自由と個性の代表みたいに言われるグールドが
カラヤンとはすごく相思相愛でバーンスタインとケンカ腰ってのがまたおもしろい
76.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 10:51▼返信
ここのヤツらは絶対違うじゃん
77.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 11:04▼返信
3以外は実際に見たことがない
78.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 11:06▼返信
あと会社の存続っていう点を考えると、

誰かに依存

ってのは最悪
そいつがいなくなったらゴミの掃き溜めと化す

必然的にノウハウは共有だが
ノウハウを教えたくないなら辞めてもらうのみ

自分は懇切丁寧に教えてもらっておきながら、他人には教えないなんてクズはいないほうがいいな
79.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 11:10▼返信
ネットの書き込みと同じで理想を語るのは簡単だよね
実際に行動したり物作りしたりするのは難しい
80.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 11:19▼返信
現場と同じ視点じゃ見えないものを、上の視点からは見えるって利点もあるんだけどな
81.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 11:27▼返信
教室の机蹴飛ばす社会科教師は教師失格
82.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 11:36▼返信
はちまはバイトを上手く指導しろ
83.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 11:38▼返信
余は常に諸氏の先頭にあり

有名な司令官とかは大体良いこといってる
84.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 11:38▼返信
日本の会社は、ほとんど3の型だろ
85.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 11:39▼返信
山本 ご…五十六
86.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 11:40▼返信
信者がいるようだが

ジョブズが居ないとダメだったということは、会社としては終わってるな
後継の育成も引き継ぎも出来なかったってことだからな

リーダーとしては無能だ
87.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 11:49▼返信
こんなようなの大学でやったなぁ。
懐かしい。
88.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 11:55▼返信
信頼型、放置型、命令型はそんなに遠くない
ちょっとしたことで簡単に行き来する。相手の取り方次第でも変わる
89.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 11:59▼返信
>>85
山本 五十六(やまもと いそろく、1884年(明治17年)4月4日 - 1943年(昭和18年)4月18日)は、日本の海軍軍人。
第26、27代連合艦隊司令長官。海軍兵学校32期生。最終階級は元帥海軍大将。
栄典は正三位大勲位功一級。1943年に前線視察の際、ブーゲンビル島上空で戦死(海軍甲事件)。旧姓は高野。
90.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 12:00▼返信
血液型は?
91.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 12:06▼返信
だってよ清水
92.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 12:10▼返信
ある種のカリスマ型は宗教に近くて逆に危険なんだよな!
93.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 12:17▼返信
尚、はちまのバイトは
94.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 12:20▼返信
なるほど、大変勉強になりました
つまり我が社のソフトにまだマリオが足りないということですね。
95.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 12:23▼返信
いそっちかっけーやん
96.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 12:27▼返信
ユーフォニアムのは2と3の複合型
97.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 12:35▼返信
マーリオ~
98.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 12:38▼返信
これこそ無職にどうしろと?って記事だな
まぁ頑張れ
99.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 12:38▼返信
1~3が全部詰まった上司に昔ついてた
100.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 12:51▼返信
>>4
つ「わたみ」

幾ら成功してても信頼されてないと
崩れるときは一気に崩れるぞ
101.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 12:55▼返信
>>59
帝王カラヤンなら
納得
ただしオケ(メンバー)も一流なのが条件だな
102.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 13:12▼返信
無能な部下を持つと大変だぞ
103.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 13:18▼返信
命令する → 有能(4) 無能(1)
放置する → 有能(5) 無能(2,3)
要するにこういうことだよな
104.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 13:18▼返信
合唱やってたころ指揮者の子がが練習中に特定のタイミングで変顔してたんだけど
本番の時もやっててすげぇリラックスできたなあ
105.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 13:22▼返信
これに賛同する奴って万年底辺平社員の負け惜しみだよね
106.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 13:28▼返信
ここまでやらないといけないならとリーダーじゃなく介護の資質じゃないか
107.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 13:29▼返信
まあ、妥当な意見だけど、人それぞれ個性があって
それぞれの対応の仕方をしないと上手くいかないんだよね。
108.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 13:40▼返信
>>102
無能も2種類だったっけ
サボる無能と働く無能
109.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 13:51▼返信
だいたいだな
右も左も分からんような新人に考えさせて、それで何とかなるようなものって

どんなママゴトなんだよ
110.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 13:56▼返信
お前らは普通に2番一択だな
使えないやつらだな
氏ねよw
111.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 14:02▼返信
こんな理想的なリーダーなんて必要かな?
組織なんて、結果を出せるかどうかが全てであって
素晴らしいリーダーがいるから、素晴らしい結果が出せるというわけでも・・・
112.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 14:04▼返信
介護の資質とは上手い事言うなw
そもそもやる気のない奴にやる気を出させるのもリーダーの仕事とかどれだけ甘えだよw
113.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 14:08▼返信
楽団員に愛され、身のこなしで音楽を体現出来た大御所フルトヴェングラーみたいなのが理想だろ
5のバーンスタインとか真の天才奏者グールドが言うこと聞かなくてキレてたろwww
114.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 14:09▼返信
>>111
いやリーダー次第だろ
この間マラソンで青山学園が優勝したのも監督の功績が大きいようだったぞ
115.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 14:40▼返信
誰も知らない天才指揮者
たしかにユダヤはねつ造の天才!
116.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 14:42▼返信
のだめの千秋は表面上2に見えて実は4のタイプだから!
117.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 14:42▼返信
人に合わせた対応が出来る人がベストだと思うけどねー。
万人に同じやり方が通じない事は多いし、その人の向き不向きや特性を理解した上で
どう接するのがベストかという事を考えてる人が良い。と思う。
118.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 14:43▼返信
>>116 2じゃなくて1な。
119.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 14:57▼返信
信頼型っつっても個々に才能があり、それぞれが努力を惜しまないことが前提ですよね。

そもそも世界的に有名だった指揮者たちはほぼ命令型だと思うが。
それでも音楽性が素晴らしすぎるからついていくんであって。
120.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 14:59▼返信
イタイ・タルガムって誰。
どこかのオケの常任のひとかと思ったら一切情報出てこないんですが・・・天才指揮者?
121.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 15:15▼返信
山本五十六の方がわかりやすいじゃん
122.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 15:30▼返信
前の職場は、タイプ1とタイプ2が同格で俺が辞めた後タイプ1とタイプ2で揉めてタイプ2が出勤してこなくなって辞めてた………

俺タイプ2と揉めて辞める辞めないになっていきなりタイプ1がしゃしゃり出てきて揉めに揉めて辞めたんだがタイプ2は最後まで嫌にならなかったタイプ1は生理的に無理だったタイプ1はモラハラだわ………
123.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 15:36▼返信
リーダーとコマンダーの違いはあるだろ
コマンダーにリーダーの行動を求めてはいけない
124.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 16:02▼返信
日本はほとんど1と3だな
125.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 16:06▼返信
能力と魅力のない奴はリーダーには向かない
それでも日本企業では年功序列や世襲で役職に就いてしまうんだろうな
本人にとっても組織にとってもこれは不幸なことだよ
126.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 16:14▼返信
これははちまに同意ですわ
127.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 17:04▼返信
お前らはリーダーでもボスでもないただのモブなのに命令型だよな
128.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 17:40▼返信
人間性について語っちゃうあたり、芸術家としては二流なのか・・
129.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 17:43▼返信
無名指揮者やん
130.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 18:14▼返信
リーダーは難しいな
131.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 18:27▼返信
普通に考えれば当たり前のことなんだよな。

ただ、それを実行出来る器の大きな人間はそんなにいないだけで
132.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 18:55▼返信
2番と5番は 中身同じじゃねえのか

133.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 18:58▼返信
レベルファイブの日野社長が最強ってことだろうよ
134.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 19:04▼返信
なるほどな。
135.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 19:15▼返信
結局ぼっちで人間性が破綻してるおまえらは門前払いってことだな
136.ネロ投稿日:2015年04月27日 19:36▼返信
う~ん、
GWは友達からも彼女からも誘いがきてる…

正直、ゆっくりしたいってのが一応、本心かな
137.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 20:02▼返信
こんなやつおらんやろと思ったけどよくよく考えてみると居たわ
命令形で他人を駒として使うやつ。ほんと結構な数の人間が離れて行ってたな
でもそいつ個人で見るとかなり優秀なんだよな。それで上からの評価も良い
138.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 21:05▼返信
日本の会社とは全く関係がない話だと思う。
命令型とはいうけど、才能のある一握りの芸術家がそれなのは全く問題ないよ。
ってか、この人は誰?どこの指揮者?世界的っつっても経歴が書いてないが・・・
139.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 21:20▼返信
退かぬ
媚びぬ
省みぬ
140.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 21:33▼返信
>>138
そうなん?
大有りだと思うけど
141.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 21:55▼返信
リーダーといっても完璧じゃないからな
カリスマ的なリーダーも過去の事績みる限り大失敗することも多い
142.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月27日 22:33▼返信
ホンモノのリーダーってのは最底辺・最下層に居るんだよなぁ
指導者と皆勘違いしてね?
記事は指揮者だし。少しずつ意味合いが違っていると思うぞ
143.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月28日 00:35▼返信
俺はみんなが言いにくいことをズバっと言うタイプで、何人ものクズを辞めさせてきた。
不潔な奴。仕事中に寝る奴。覚えが悪いのにメモとらず復習しない奴。今の新入社員はサボることが頭にあるんだが、俺が社長だったら給料無しにしたいわ。
144.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月28日 03:58▼返信
一人自営業して上司も部下も持たない一匹狼型も増えてるね
145.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月28日 04:01▼返信
ダイソーの社長はどれにも属さないな
彼は悲観的過ぎてむしろ部下が守ってあげたい気持ちになる「守ってあげたい型」
146.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月28日 08:28▼返信
そんなにリーダーてやりたいのかね?

147.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月28日 18:56▼返信
曹操「ほー・・・」
148.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月28日 18:57▼返信
見てる?岩田君
149.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月29日 15:10▼返信
外資のうちの会社の上司に見せてやりたい記事だ
150.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月29日 15:51▼返信
3と5の違いがわからん。
151.はちまき名無しさん投稿日:2015年04月29日 15:53▼返信
間違えた。
2と5の違いがわからん。

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