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話題のツイートより

  


  
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この記事への反応


   
これ、どなたかご苦労された経験がある人が作られたのでしょうね。
すばらしいと思います。

  
やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、
褒めてやらねば人は動かじ ってね

  
これは本当にそうですね。
ただ、過去に二度ほどこれはこうしてくださいと
見本を見せても全く別の行動したり、
これは絶対にやらないでくださいと言って
わかりましたと言ったそばから
目の前でそれを始めたりする方がいましたが、
そういったタイプには未だにどう対処するのが正しかったのかわからない。

  
これから4番の画像を首から下げて出社します
  
自分が新人の時困ったことばかりなので
参考になります!(*ˊᵕˋ*)✨

  
ほんとWinWinなのにね、
新入社員や今の若い人達が言うとね、
努力が足りないって言われるのよ。先輩達に。
自分はそうしてきたから。って。
即戦力になる人材を育てるという過程で、
先輩達に体育会系の考えはいらない。
新しく仕事を覚える後輩が、その熱意だけ心の中にあればいいと私は思う。

  
うちの職場入れ替わりが激しいのでとても参考になった
みんな3ヶ月くらいしたらやめるか精神的に病むか
どちらかになって来なくなるので指導の仕方が良くないんだろうなぁ
シフト制で夜勤とかもあると専属で教育係つけられないので
難しいところはあるけれど😱

  





  


  



自分は仕事できても後輩に教えるのがド下手な人も多いし
発達障害の部下向け画像言うても
普通に全社員に適用できますわな














コメント(162件)

1.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:03▼返信
うりゅう
2.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:05▼返信
そうそう、自分で考えて自分で技術を盗めってやるより
さっさとやることを見本付きで教えたほうが早い
先駆者からすれば新人が自分と同等の仕事を短い期間ですることができるようになることが気に食わないだろうけど
3.尊師投稿日:2019年03月21日 11:06▼返信
あああああああああああああああああああああああああああああああ!!!!!!!!!!!(ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!ブツチチブブブチチチチブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!!
4.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:07▼返信
Google「STADIA」のプレイ動画がこれらしい すまん、これでアクションやレースやりたいやついる?
5.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:07▼返信
5月になったら会社辞めてやった自慢のツイートが英雄譚の様に出回るんやろなぁ
6.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:08▼返信
そうだそうだ! ガツンと言ってやれ! 言ってやれ!!!
7.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:08▼返信
一番簡単で確実なのは、聞きやすい雰囲気を作ることだよ。
新人なんかそりゃわかんないことだらけに決まってるんだから、
いちいち聞かれたら仕事になんない、じゃない空気感を出しておくことだよね。
口ではそりゃみんな、何でも聞いてねって言うけど。
8.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:09▼返信
基本は皆教育は下手だよ
だから見て学べとか分からなくなったら聞くってのが多いわけだしね
9.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:09▼返信
そうは問屋が卸さない。そんな先輩、滅多にいない。
10.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:09▼返信
というかこれ守らないと逆に不効率過ぎるんだよなー

この逆をいく偉そうな先輩とか、スムーズに教えれば早く仕事終わって楽なのに、ってホント思うわ
やる気ないやつの発破にたまに怖いとこ見せるのは大事だけど
11.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:11▼返信
全部普通のことなのに、こんなに賛同されるってことは無能な上司や社員が多いんだろうな。
12.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:11▼返信
※5
職歴にさっそく傷をつける若人が大量に出てくる時期ですね。
楽しみです。
13.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:11▼返信
※9
なにいってるんだ?
新人に向けてじゃないぞ
先輩用のだぞ
14.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:11▼返信
自分きちんと言われたこと以外は内心でわかってても絶対やらないので
ハイ
困るのも責任取るのも上だからなw
自業自得w
15.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:12▼返信
中国企業に出向したら、ランチバイキングで、飲茶あって、日本より良かった。

中国企業最高‼️
16.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:12▼返信
仕事に関して郵便局員はかなり親切だった
17.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:13▼返信
※7
それが本来のほうれんそうだしな
18.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:14▼返信
こういうの見ると発達障害の人って結構多いんじゃないかと思ってしまう
19.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:14▼返信

日本政府は、留学生を労働させて、酷い自民党!

それも、92パーセント、アジアの貧困国から、受け入れ。
20.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:15▼返信
入ってきた新人に
「この会社はヤバイ、すぐに逃げろ」
と助言する
21.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:16▼返信
はちま虚構
22.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:16▼返信
※5

やめたほうが良い場合が普通にあるから何とも言えん
23.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:16▼返信
人件費ケチって一人に仕事増やすからこうなるんだよ(笑)
24.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:17▼返信
>>1
最近の新人は発達障害だと思って接しないといけないのかよw
25.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:17▼返信

最近、マフラー改造してるの、みんな、ラテン系

社会生活が、自民党のせいで、退廃する日も近いらしいし、、、
26.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:19▼返信
社会人なら悪い例は誰しも経験があるよなw
27.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:19▼返信

安倍晋三の加計学園は、組織的隠蔽

賄賂誘致東京オリンピックも、メディア封じ込め
28.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:20▼返信
新人研修はまずスーツと革靴で富士山頂上まで登らせるのがセオリー
できなかった奴は即解雇
29.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:20▼返信
ちょっとした手間を惜しむと、後で余計めんどくさくなるんだよな。
30.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:20▼返信
こういう融通効かないやつって一生、平均年収下回る底辺だよねw
28歳男平均年収400万
30歳男平均年収440万
35歳男平均年収500万
40歳男平均年収600万
31.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:21▼返信
※29
惜しみ続けた結果が今の日本なんですよねえ
もうどうしようもないけど
32.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:23▼返信
>>1朋恵ニャンです。
わたしはyoutuberだよ!tomoenyanで検査してネ!
polish LINDAさんは、ポールダンスの先生
こんにちは、朋恵にゃんです。
日大法学部の諸坂成利氏の公演会に行きませんか?
33.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:24▼返信
>>26
まぁ、それでうまいこと出来るやつと出来ないやつは出世に差が出るよね
クライアントなんて、自分でやってみせて「こうやって」なんて言う人は居ないからねw
相手の要望を的確に汲み取って、足りない情報は指示されたタイミングで質問をする
34.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:24▼返信
大手企業は、出来上がりを採る形で、教育をしない。
小企業は、人手が足りなくて、教育をしないことが多い。
中企業は、会社によっては、教育するかな?
出来上がりと期待すると、国が悪い、先生が悪い、親が悪い、地域が悪いと言い出してくる。
教育すれば、教育次第では、ほぼ確実に使い物になる。
勿論、出来上がりが良い方が底上げと頂上が良くなって企業の負担が減るけどね。
つまり、国や先生や親や地域に出来上がりを良くして貰うと”共に”教育もした方が良いと思う。
35.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:24▼返信

バイトはちまにボーナスあるの?
36.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:25▼返信
新人なんて質より量
10人入れて1人残れば御の字よ
大体出来る新人は仕事教えなくても勝手に覚えて即戦力になる
逆を言えばそれくらいの人しか要らないから辞めて貰っても何も困らんよ
37.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:25▼返信

ワンルームの部屋って臭くなるよね。
38.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:25▼返信
教えるのが下手というか
そもそも自分が出来ないことを指示してくる上司すらいる
だから聞いても教えてもらえないし勿論こっちも簡単に出来ないし時間が掛かる
そして仕事が遅いと怒られる
39.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:25▼返信
>>31
日本って欧米より研修に金や時間をずっとかけてるよ
40.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:27▼返信
>>38
結局、センスの無いゴミは早く辞めて欲しいからそうなるんだよ
41.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:27▼返信

大学院での生活で、生活してやろか
42.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:27▼返信
※39
仮にかけててこれならなおのこと悪いな
43.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:28▼返信
うちは入社式なんてねーよ
入社したその足ですぐ営業行ってもらう
資料は事前に渡してるんだから読んどけば営業できるはずだ
44.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:29▼返信
※40
そして労基案件になて
遠い所へ飛ばされる可哀そうな無能上司()であった
45.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:29▼返信
辞める時に入ってきた新人に物凄く丁寧に教えて辞める前にはある程度物に出来ていたけど、その新人が研修期間満了で辞めたw
46.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:29▼返信
観察眼ない奴はどう教えてもだめだけどな
47.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:29▼返信

新人は洗脳しやすいように出来てルンですが、

字は読めないんですかね❓
48.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:29▼返信
※43
あからさまなレス乞食はちょっと・・・・・
49.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:31▼返信
はちま起稿についてはこれまで、無断転載(著作権侵害)を筆頭に、ステルスマーケティング疑惑、偏向報道、デマ拡散など多くの問題が指摘されていました。特定の期間とは言え、こうした「問題のあるサイト」を、DMMという「企業」が買収し、運営していたとなると、企業としてのコンプライアンスが疑われるだけでなく、さらには組織的なステルスマーケティングの可能性も浮上してきます。また、これまでは「個人サイトだから」という理由で見逃されてきた(泣き寝入りせざるを得なかった)数々の問題の矛先は全てDMMおよびインサイト
50.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:31▼返信
※47
見て盗めとか生産性が皆無な日本人らしい考えですねwwww
51.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:33▼返信
>発達障害者支援の冊子
ワロタw
ゆとり世代発達障害と同レベルかw

>>43
入社式があるのはある程度の規模がある大手くらいだろうな
中小7社勤めてきたけど入社式がある会社は1社もなかったぞw
52.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:34▼返信
自分はやり方の見本みせてから教えるけど…。
周りの頭悪い教え方の年取っただけの先輩多すぎて、やり方を聞いても教えてくれなくて新人時代は苦労したわ…。
53.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:34▼返信
学歴の低い先輩が、この悪い例側のぐちゃっとした引継ぎしてたわ
乱雑な上に、膨大な量を、すべて口頭で、連続して引き継がせようとするから、効率の悪いこと悪いこと

困るのは引継ぎ受ける方なんだよね
そして、さぼってるのは引継ぎ渡す方なんだよね
54.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:35▼返信
頭の悪いのに限って、そこでのローカルルール、下手したら自分の頭にしかないことを、
当たり前、普通、常識のように言うからな・・・
55.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:36▼返信
これ前も記事にしてなかったか?
毎年この時期に貼る気かよ
56.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:36▼返信
ブラックじゃない限りどうしようもない奴ってそこまで多くはないと思うけどな
仮にも面接通過してきてんだし
自分の部下でこいつマジ使えねーーーーと思ったの一人くらいだわ
無能なのはじっくり治していけばいいけど
ミスっても報告しないタイプは本当に使いにくい
57.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:36▼返信
>>53
自分の無能を棚にあげてそういうこと言う人良く居るよね
58.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:39▼返信
※57
学歴低い先輩
顔真っ赤っすよw
59.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:43▼返信
知らなかったのか?そもそも、現代の日本人は、大昔の日本人とは違うんだよ。
今は、個人で、他人は思わず、言わない。ほら、サッカーだって、日本はいつも負ける。それは、団結力がなさだよ。EUは強いのは、団結力があるからだ。日本はどんなにレベルが高くても団結力がない。つまり、言いたいことが、何かが足りず、コミュニケーションが欠如で、うまくいかず負けてる。それと同じようなことが、他の仕事も同じだ。
つまり、日本人はバカだから、欠如ばかりだよ。
60.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:45▼返信
>>54
わかりすぎる…w
みなさん苦労していらっしゃるのね
61.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:48▼返信
見た目だけ大きい子供が入ってくると思った方が良い
自発的に何かをする質問するって事を教育されてないから仕方ない
62.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:51▼返信
意気地が大事です
63.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:54▼返信
アホだな
お互いにできないやつはできない、だから問題になるんだよ
こんな糞マニュアル一つで解決するなら苦労せんわ
64.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:56▼返信
相変わらず低学歴しかコメしてなくて草┐(´д`)┌


そこのテメエだよ図星でスルーも出来ない低学歴底辺m9

ほら顔真っ赤で反応ププーッwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
65.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 11:58▼返信
つまりこの指示が出来てない奴は発達障害なわけだな
66.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 12:03▼返信
なんつうか上司ってか先輩が発達障害状態だよなw
67.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 12:05▼返信
新人=発達障害
68.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 12:05▼返信
>>66
先輩からしたら、質問が無ければ分かったと思うだろ
分からないなら指示された時点で質問しろ
69.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 12:08▼返信
ただ先方との仕事で発注ミスやタメ口や請求ミスと色々やらかしても
仕事が永久的に入ってくると思っている奴もいるんで気を付けてね
SNSでバイトくんが大量誤発注しても誰かが助けてくれた(SNSで拡散して完売)のを
会社でも通用すると思っているよ
70.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 12:08▼返信
みんな苦労してるんだな。
自分も新人時代は苦労したわ。

謎の自分は教えてもらえなかったから、後輩にも教えんっていう、新人入ってきたら、いつもマウント取ってる先輩がいてな…。
71.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 12:09▼返信
発達障害の部下にはこう接してるなぁと思いながら読んだらやっぱりそうなのね。特に障がいの無い人はこんな風に甘えないで欲しいな。
72.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 12:11▼返信
>>24
マニュアル作れって話^^
73.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 12:13▼返信
その通り
今の時代、1から100まで丁寧に説明するのは当たり前
1を聞いて10を知ることを相手求めるのはエゴでしかない
それを肝に銘じろな?
74.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 12:19▼返信
ただ言われるようにやって給料貰えるならバイトでもいいと思うが…
75.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 12:19▼返信
>>73
超絶無能だな

まず、クライアントでそこまで細かい指示をする人なんて居ない。そもそもクライアントは専門家では無いから、そこまで的確な指示を出せない
76.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 12:20▼返信
底辺職にしか当てはまらないようなのばかりじゃん
77.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 12:21▼返信
教育する側にも本来体系だったスキルが必要なのに、そこら辺無視して、取り敢えず先輩だから教えろってのはお互いにとって不幸だよなぁ
それに加えて日本には、目で盗めってやり方がまだ残ってるし
78.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 12:21▼返信
>>73
いわゆる「出来る人」とか「使える人」と言われる人は細かい指示要らないし早い。あっという間にここで書かれてる先輩になる。企業が欲しいのはそういう人。
79.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 12:21▼返信
ボクの心境そのものだった・・・
発達障害だったのかボクは
80.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 12:21▼返信
いいじゃない
これ全国の職場に貼ろうよ
81.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 12:22▼返信
※75
ぶっちゃけ責任取るのはお前みたいな無能上司()だからどうでもいいやw
82.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 12:22▼返信
これが日本の職人文化に大昔から多くの人に理解してもらえてれば
今頃もっと技術立国になったろうな~
83.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 12:23▼返信
※78
その結果日本がこの様でござる
手間を惜しんで即戦力()とか言ってるからこうなる
そしてもはやどうしようもない
84.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 12:24▼返信
不向きな人は早めに首にして再就職を促しましょう
85.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 12:27▼返信
これからは外国人を大量に入れなきゃいけないから
そもそもこれ以前に日本語がきちんと通じるように
手取り足取り指導しないといけませんねえw
いつまでも日本式指導法では企業は成り立ちませんよw
先輩方w
86.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 12:30▼返信
こんなとこまで気を配らなきゃ出来ない現代日本人のレベルの低さ
生産性の低い後進国なわけだわ
87.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 12:32▼返信
考えて動けない人間が機械に置き換わるだけの事だから
88.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 12:34▼返信
今の老害達がこういう教え方が出来なかったからこんな簡単な事をネットで共有しないといけない世の中になった
89.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 12:34▼返信
※87
どういう機械?ねえねえw
90.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 12:35▼返信
甘えるな定期
91.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 12:36▼返信
糞みたいな内容を推すモチベーションアップなんたらに勉強させたい内容だな
92.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 12:37▼返信
>>これはこうしてくださいと見本を見せても全く別の行動したり、
これは絶対にやらないでくださいと言って わかりましたと言ったそばから
目の前でそれを始めたりする方がいましたが、
そういったタイプには未だにどう対処するのが正しかったのかわからない。

これになるのは話を聴いてる方がお前の言ってる事きちんと理解できていないから。つまり、話が通じてない。そういう時って知らないうちに専門用語使ってたり、自分が理解できてるから説明が飛び飛びになって順序立ててなかったり、何かしら原因がある。
93.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 12:37▼返信
>>2
全部が全部教えろとは言わないけど同じ職場で協力すべき相手に気に食わないとかどうかしてるわ…
だから技術が発展しないんだよな
94.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 12:39▼返信
どうせ初日で辞めるから今のひ弱で使えない日本人は
だから企業も韓国に求人を出してるんだよ
95.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 12:39▼返信
こういう風にやっても出来ないポンコツは居るからねw
96.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 12:40▼返信
>>92
そういう奴は自分の効率優先だから何故やっちゃダメなのか分かっていない
そういう奴を雇った会社の落ち度だよ
97.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 12:42▼返信
この程度の指導もできずにこれから先の移民大国化に対応できるんですか?
先輩方w
98.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 12:44▼返信
いつ見ても先輩がガイジにしか見えん
99.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 12:48▼返信
これって先輩が発達障害なんだよな?
100.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 12:49▼返信
>>24
それもそうだし、実際発達障害の奴多くて困る
会社は養護施設じゃないんだよ
101.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 12:51▼返信
>>14
回り回って自分が困る日が来る
102.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 12:52▼返信
意気地なし 超意気地なし 超超意気地なし 
超超超意気地なし 超超超超意気地なし 超超超超超意気地なし
超超超超超超意気地なし 超超超超超超超意気地なし
意気地あり 超意気地あり 超超意気地あり 
超超超意気地あり 超超超超意気地あり 超超超超超意気地あり
超超超超超超意気地あり 超超超超超超超意気地あり
103.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 12:53▼返信
>>39
金や時間をかけたって結果が伴わなければ無意味
104.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 12:58▼返信
手本を見せるというのは障害関係なく必要だよね
初めて社会に出る人間に対して経験者と同じ目線で語られても噛み合わないのは当たり前
105.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 13:01▼返信
同僚や先輩は他人なんだからお互いちゃんと伝えないとそりゃうまくいかないから
106.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 13:01▼返信
※2
問題は右側の指導をしてるのに左側の反応してる奴なんだよな
あと今の世代って少し上の世代よりはるかに丁寧に教えて貰ってるからね。
107.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 13:02▼返信
>>104
分からない事を分からないとその場で聞けないのが
障害者なんでしょ

新人が分かること、分からないことなんてエスパーじゃないから、教える方には分からないんだよ
108.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 13:02▼返信
何をすればいいですか?って聞き方はダメ。
状況をよく見て「○○が△△なので□□をしましょうか?」という風に聞くべき。

ただでさえ忙しいのに、与える仕事を考える、なんて余計な仕事を増やすなっての。
109.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 13:03▼返信
山本五十六か
110.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 13:05▼返信
意気地なしの世界 意気地なし至上の世界 意気地なし絶対の世界 意気地なし中心の世界 意気地なし最高の世界
意気地なし頂上の世界 意気地なし頂点の世界 意気地なし優遇の世界 意気地なし優先の世界 意気地なし優秀の世界
意気地なし最優遇の世界 意気地なし最優先の世界 意気地なし最優秀の世界 意気地なし原点の世界
意気地なし主義 意気地なし至上主義 意気地なし絶対主義 意気地なし中心主義 意気地なし最高主義
意気地なし頂上主義 意気地なし頂点主義 意気地なし優遇主義 意気地なし優先主義 意気地なし優秀主義
意気地なし最優遇主義 意気地なし最優先主義 意気地なし最優秀主義 意気地なし原点主義
111.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 13:06▼返信
ひとつのことだけ、延々やらせたら、文句が出るやろw
112.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 13:06▼返信
ここまで正確にマメに伝えないと、動けない世代が増えてきたってことでもあるな。
113.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 13:06▼返信
新人とか障害とか関係無く、生産現場の業務改善じゃん。
114.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 13:09▼返信
こういった社会での立ち振る舞いを社会に入って覚えるんじゃなくて、学校で必修科目作って教えるべきじゃないんかな?
115.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 13:09▼返信
相手にどう伝えるかを考えてから指示しないと
手順も優先順位もわからなくなるし仕事の内容も理解できない
自分がわかってるから相手も空気読むだろとは思わない事だな
116.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 13:09▼返信
人を使うのにもスキルがいるって話だろ
指示するにも無駄なく要領よく伝えられるかってこと
結局コミュ能力が必要ってこと
117.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 13:11▼返信
>>115
手順や優先順位が分からなければ
仕事を指示された段階で聞くだろ
118.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 13:13▼返信
※115
お前がわからんことなんて相手もわからんのだからちゃんと聞けよ
障碍者向けってのはつまり必要以上の余計な手間を押し付けてんだよ
119.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 13:13▼返信
あ、はい・・
120.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 13:13▼返信
これはいいな
発達障害の人だけじゃないわ
121.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 13:15▼返信
「発達障害だ」と言って新人に文句を言う
新人教育のスキル皆無の発達障害上司

発達障害同士の醜いやりとりに笑える
122.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 13:16▼返信
※100
多いなら、それは障害でも何でもないのでは……?
123.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 13:26▼返信
意気地性 意気地的 意気地系 意気地例 意気地風 意気地値
意気地度 意気地割 意気地化 意気地感 意気地運 意気地向
意気地朝 意気地調 意気地潮 意気地気 意気地力 意気地方
124.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 13:33▼返信
自分が発達障害だと気付いてない人や隠してる人って多いからな
割合的には人間の1割は発達障害だ
125.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 13:35▼返信
全部やろうとすると上司がメンタルやられる模様
126.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 13:39▼返信
※122
実際、発達障害という言葉はディソーダーという言葉を障害と誤訳したことから始まった
発達障害というのは「現代社会で不利になる個性の持ち主」みたいなもの
127.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 13:42▼返信
指導力の無さを新人の能力が低いせいにするパターンが多いよね
128.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 13:45▼返信
>>24
この理不尽にキレる上司が発達障害ってことなのでは?
129.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 13:53▼返信
未来から来た人間 未来から来た人
未来から来た者 未来から来た方
未来から来た様 未来から来た奴
未来から来た野郎 未来から来た女郎
未来から来たパーソン 未来から来たメンバー
未来から来たファミリー 未来からの警鐘
130.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 14:11▼返信
>>18
それは出来る側の思考停止で
まず質問やホウレンソウが出来るような空気や環境になってないように見えてる確率高いぞ

教えてる本人は聞けばいいのにって思ってるんだろうけど、質問される先輩と全くされない先輩はそこらへんが違う
これは塾の先生とかも同じ
131.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 14:21▼返信
この手の記事を見ると春だなぁって思うな
132.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 14:23▼返信
教える側が発達障害者だと相手のことを考えられないからこうなるんだろうな
133.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 14:29▼返信
魔改造 改造 再製 修理
作り替え 立直し 再構築 入換える
手直し 変換える 修正 変造
改変 作り変え
134.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 14:34▼返信
魔改造性 魔改造的 魔改造系 魔改造例 魔改造風 魔改造値
魔改造度 魔改造割 魔改造化 魔改造感 魔改造運 魔改造向
魔改造朝 魔改造調 魔改造潮 魔改造気 魔改造力 魔改造方
135.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 14:49▼返信
>>24
発達障害にすら通じるなら健常者にも通じるでしょ、そりゃ
残念ながら君には通じてないみたいだが…
136.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 15:31▼返信
ダメな方の先輩野郎が完全に昔社会人になって初めて行った職場の主任以上の役職の奴等と一緒だわww
まぁこの例の更に何倍も屑どもだったがなマジで。食品会社なのに、社長の糞ジジイが堂々と惣菜のパック詰め作業やってる横でタバコ吸いながら歩いてやがったしw
137.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 15:32▼返信
>>116
分かるわ…コミュ力糞低かった社会人なりたての頃はホント苦労した…。
138.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 15:33▼返信
>>78
そんな人間ばっか求めてるから人足りなくなるんだろ。
手間を惜しめない企業はさっさと滅ぶよ。
139.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 15:36▼返信
>>117
人にもよるがコミュ力が低いヤツだと「聞き返したら『それぐらい分かるだろ』と怒られないか」とか考えて聞けないヤツもいるんだよホントにね。
1度それで聞き返されたから普通に答えてあげたら「前の職場ではそれでやたら怒鳴られた」なんて言ってた不憫な奴いたのよ。
140.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 15:38▼返信
>>111
仕事の内容にもよるかなその辺りは。特に身体動かす系だと、辛い仕事固定にしたら文句出て当然だし。
141.投稿日:2019年03月21日 15:40▼返信
このコメントは削除されました。
142.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 15:45▼返信
>>92
ワイ、ちゃんと手本まで見せて「分かりました」と相手のおばちゃん言ったのに、その10秒後に即全く違うやり方されたんやけど…どないしたら良かったんや?w
しかも全くダメダメな事になってたし。ちなみにそのおばちゃんは外人じゃなく日本人(だと聞いたが…信じられん…)でね。
143.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 16:29▼返信
指導者を一人に絞るのは大事だわ。
とある職場で色々な人に指導して貰ったけど、ホント絵のままになったわ。ボケっとしてる訳じゃねーんだよ。
指導者がいすぎて誰に聞いたらいいか分からんくなる
144.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 16:30▼返信
とにかく指示は具体的にする。
これあれそれとかを使わない。
同じようなミスでも3回までは笑って許す。
人格否定はしない。
145.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 16:32▼返信
上司「見て覚えろ。でも俺は決して怒らないしお前を否定しない。」

コミュ障で質問するのが苦手な俺には神に思えた。
146.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 16:54▼返信
教えるのを面倒臭いとか言う人に任せないのがまず先だわ。
147.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 17:08▼返信
いつからこの世は全体が障害者施設もしくは幼稚園になったんだ?
148.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 17:35▼返信
天荷 人間荷 人荷 者荷 方荷 家族荷
様荷 奴荷 野獣荷 人類荷 野郎荷 仲間荷
女郎荷 陰荷 員荷 ファミリー荷 メンバー荷 友達荷
大宇宙荷 宇宙荷 太陽荷 月荷 地球荷 兄弟荷
自然荷 世界荷 社会荷 世の中荷 世間荷 知り合い荷
国荷 国民荷 市民荷 影荷 裏荷 一族荷
天上荷 天下荷 馬鹿荷 阿呆荷 間抜け荷 祖先荷
149.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 17:47▼返信
ちゃんと教えないのに切れまくる上司なら居る
150.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 18:02▼返信
天荷 人間荷 人荷 者荷 方荷 家族荷 子孫荷 神経荷 気持ち荷
様荷 奴荷 野獣荷 人類荷 野郎荷 仲間荷 魂荷 心荷 縁荷 試練荷
女郎荷 陰荷 員荷 ファミリー荷 メンバー荷 友達荷 精神荷 徳荷 過去荷
大宇宙荷 宇宙荷 太陽荷 月荷 地球荷 兄弟荷 意識荷 業荷 現在荷
自然荷 世界荷 社会荷 世の中荷 世間荷 知り合い荷 肉体荷 現代荷
国荷 国民荷 市民荷 影荷 裏荷 一族荷 獣荷 関係荷 使命荷 親子荷
天上荷 天下荷 馬鹿荷 阿呆荷 間抜け荷 祖先荷 人間関係荷 未来荷
151.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 18:32▼返信
いやそんなんみんなわかってると思うけど。出来ない人は出来ないんやろそういう教え方が
152.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 19:34▼返信
流動的な業務なのでこんなのむりです
下流ならいけるんやろな
153.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 19:43▼返信
曖昧な指示しておいてキレ出す人のがおかしいと思ってる
自分の普通はみんなの普通ではないと思って対応するくらいのが問題起こりにくい
154.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 20:32▼返信
見本 youtube
同じ仕事 ロボット
優先順位  タスクマネージャー
指示系統 AI
155.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 20:36▼返信
頭の悪い性格も悪い奴が居る職場は大変
156.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月21日 23:39▼返信
>>78
会社としてはそうだけど、現場はどうだろうかね・・・
157.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月22日 01:33▼返信
>>139
やっぱいるよね。そういう理不尽な先輩…

前居た職場には、新人の時、質問した事の無い案件だったのに、前言ったでしょ?!って逆ギレする売れ残りのオバハンならいたわ…工場長にすらタメ口やった…上も誰も注意しない
158.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月22日 01:37▼返信
>>114
ほんまそれ思った事ある。
電話の受け答えにしろ、来客時の挨拶にしろ、学生時代には聞いたことの無い言葉遣いで、受け入れ難かったからなぁ…
けど、義務教育とか、一般企業で働いた事無い人間が考えてる教育だから無理なんだなって思ったりしてた。
159.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月22日 08:31▼返信
※158
ロボットを大量生産したいのならそれもいいかもね。
160.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月22日 08:43▼返信
最近の新人に対する過保護にする風潮はなんなんだ…
161.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月23日 01:07▼返信
指導の仕方が間違ってるやついるよね、うちにも~やりなよって言うだけのやつもいるし。
やり方見せて注意点伝えて、それでやるよう指示するのは良いけど、全く指示指導にならない仕事の仕方してるやつは仕事できないやつ、人にモテないやつと思ってる。
162.はちまき名無しさん投稿日:2019年03月23日 11:03▼返信
で、ゆとりって言うんだろ?

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