4月になってまた新入社員が入ってくるけど、ほんとこれを心がけようと思う。両者にとってメリットしかない。win-win。 pic.twitter.com/gGjGL2eXFG
— しょう (@don_don1026) 2019年3月18日
ちなみに元々は札幌市が発行した、発達障害者支援の冊子。
— 阿部志 秀武 (@abeshi_hidebuuu) 2019年3月20日
比較的コミュニケーションや指示理解に融通が利くであろう定型発達(健常者)ですら感心する内容。
発達障害者には必須と言うわけです。
この記事への反応
・これ、どなたかご苦労された経験がある人が作られたのでしょうね。
すばらしいと思います。
・やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、
褒めてやらねば人は動かじ ってね
・これは本当にそうですね。
ただ、過去に二度ほどこれはこうしてくださいと
見本を見せても全く別の行動したり、
これは絶対にやらないでくださいと言って
わかりましたと言ったそばから
目の前でそれを始めたりする方がいましたが、
そういったタイプには未だにどう対処するのが正しかったのかわからない。
・これから4番の画像を首から下げて出社します
・自分が新人の時困ったことばかりなので
参考になります！(*ˊᵕˋ*)✨
・ほんとWinWinなのにね、
新入社員や今の若い人達が言うとね、
努力が足りないって言われるのよ。先輩達に。
自分はそうしてきたから。って。
即戦力になる人材を育てるという過程で、
先輩達に体育会系の考えはいらない。
新しく仕事を覚える後輩が、その熱意だけ心の中にあればいいと私は思う。
・うちの職場入れ替わりが激しいのでとても参考になった
みんな3ヶ月くらいしたらやめるか精神的に病むか
どちらかになって来なくなるので指導の仕方が良くないんだろうなぁ
シフト制で夜勤とかもあると専属で教育係つけられないので
難しいところはあるけれど😱
自分は仕事できても後輩に教えるのがド下手な人も多いし
発達障害の部下向け画像言うても
普通に全社員に適用できますわな
発達障害の部下向け画像言うても
普通に全社員に適用できますわな
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さっさとやることを見本付きで教えたほうが早い
先駆者からすれば新人が自分と同等の仕事を短い期間ですることができるようになることが気に食わないだろうけど
新人なんかそりゃわかんないことだらけに決まってるんだから、
いちいち聞かれたら仕事になんない、じゃない空気感を出しておくことだよね。
口ではそりゃみんな、何でも聞いてねって言うけど。
だから見て学べとか分からなくなったら聞くってのが多いわけだしね
この逆をいく偉そうな先輩とか、スムーズに教えれば早く仕事終わって楽なのに、ってホント思うわ
やる気ないやつの発破にたまに怖いとこ見せるのは大事だけど
職歴にさっそく傷をつける若人が大量に出てくる時期ですね。
楽しみです。
なにいってるんだ？
新人に向けてじゃないぞ
先輩用のだぞ
ハイ
困るのも責任取るのも上だからなｗ
自業自得ｗ
中国企業最高‼️
それが本来のほうれんそうだしな
日本政府は、留学生を労働させて、酷い自民党！
それも、９２パーセント、アジアの貧困国から、受け入れ。
「この会社はヤバイ、すぐに逃げろ」
と助言する
やめたほうが良い場合が普通にあるから何とも言えん
最近の新人は発達障害だと思って接しないといけないのかよw
最近、マフラー改造してるの、みんな、ラテン系
社会生活が、自民党のせいで、退廃する日も近いらしいし、、、
安倍晋三の加計学園は、組織的隠蔽
賄賂誘致東京オリンピックも、メディア封じ込め
できなかった奴は即解雇
28歳男平均年収400万
30歳男平均年収440万
35歳男平均年収500万
40歳男平均年収600万
惜しみ続けた結果が今の日本なんですよねえ
もうどうしようもないけど
わたしはyoutuberだよ！tomoenyanで検査してネ！
polish LINDAさんは、ポールダンスの先生
こんにちは、朋恵にゃんです。
日大法学部の諸坂成利氏の公演会に行きませんか？
まぁ、それでうまいこと出来るやつと出来ないやつは出世に差が出るよね
クライアントなんて、自分でやってみせて「こうやって」なんて言う人は居ないからねw
相手の要望を的確に汲み取って、足りない情報は指示されたタイミングで質問をする
小企業は、人手が足りなくて、教育をしないことが多い。
中企業は、会社によっては、教育するかな？
出来上がりと期待すると、国が悪い、先生が悪い、親が悪い、地域が悪いと言い出してくる。
教育すれば、教育次第では、ほぼ確実に使い物になる。
勿論、出来上がりが良い方が底上げと頂上が良くなって企業の負担が減るけどね。
つまり、国や先生や親や地域に出来上がりを良くして貰うと”共に”教育もした方が良いと思う。
バイトはちまにボーナスあるの？
10人入れて1人残れば御の字よ
大体出来る新人は仕事教えなくても勝手に覚えて即戦力になる
逆を言えばそれくらいの人しか要らないから辞めて貰っても何も困らんよ
ワンルームの部屋って臭くなるよね。
そもそも自分が出来ないことを指示してくる上司すらいる
だから聞いても教えてもらえないし勿論こっちも簡単に出来ないし時間が掛かる
そして仕事が遅いと怒られる
日本って欧米より研修に金や時間をずっとかけてるよ
結局、センスの無いゴミは早く辞めて欲しいからそうなるんだよ
大学院での生活で、生活してやろか
仮にかけててこれならなおのこと悪いな
入社したその足ですぐ営業行ってもらう
資料は事前に渡してるんだから読んどけば営業できるはずだ
そして労基案件になて
遠い所へ飛ばされる可哀そうな無能上司（）であった
ｗ
新人は洗脳しやすいように出来てルンですが、
字は読めないんですかね❓
あからさまなレス乞食はちょっと・・・・・
見て盗めとか生産性が皆無な日本人らしい考えですねｗｗｗｗ
ワロタｗ
ゆとり世代発達障害と同レベルかｗ
>>43
入社式があるのはある程度の規模がある大手くらいだろうな
中小7社勤めてきたけど入社式がある会社は1社もなかったぞｗ
周りの頭悪い教え方の年取っただけの先輩多すぎて、やり方を聞いても教えてくれなくて新人時代は苦労したわ…。
乱雑な上に、膨大な量を、すべて口頭で、連続して引き継がせようとするから、効率の悪いこと悪いこと
困るのは引継ぎ受ける方なんだよね
そして、さぼってるのは引継ぎ渡す方なんだよね
当たり前、普通、常識のように言うからな・・・
毎年この時期に貼る気かよ
仮にも面接通過してきてんだし
自分の部下でこいつマジ使えねーーーーと思ったの一人くらいだわ
無能なのはじっくり治していけばいいけど
ミスっても報告しないタイプは本当に使いにくい
自分の無能を棚にあげてそういうこと言う人良く居るよね
学歴低い先輩
顔真っ赤っすよｗ
今は、個人で、他人は思わず、言わない。ほら、サッカーだって、日本はいつも負ける。それは、団結力がなさだよ。EUは強いのは、団結力があるからだ。日本はどんなにレベルが高くても団結力がない。つまり、言いたいことが、何かが足りず、コミュニケーションが欠如で、うまくいかず負けてる。それと同じようなことが、他の仕事も同じだ。
つまり、日本人はバカだから、欠如ばかりだよ。
わかりすぎる…w
みなさん苦労していらっしゃるのね
自発的に何かをする質問するって事を教育されてないから仕方ない
お互いにできないやつはできない、だから問題になるんだよ
こんな糞マニュアル一つで解決するなら苦労せんわ
そこのテメエだよ図星でスルーも出来ない低学歴底辺ｍ９
ほら顔真っ赤で反応ププーッｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
先輩からしたら、質問が無ければ分かったと思うだろ
分からないなら指示された時点で質問しろ
仕事が永久的に入ってくると思っている奴もいるんで気を付けてね
SNSでバイトくんが大量誤発注しても誰かが助けてくれた（SNSで拡散して完売）のを
会社でも通用すると思っているよ
自分も新人時代は苦労したわ。
謎の自分は教えてもらえなかったから、後輩にも教えんっていう、新人入ってきたら、いつもマウント取ってる先輩がいてな…。
マニュアル作れって話＾＾
今の時代、1から100まで丁寧に説明するのは当たり前
1を聞いて10を知ることを相手求めるのはエゴでしかない
それを肝に銘じろな？
超絶無能だな
まず、クライアントでそこまで細かい指示をする人なんて居ない。そもそもクライアントは専門家では無いから、そこまで的確な指示を出せない
それに加えて日本には、目で盗めってやり方がまだ残ってるし
いわゆる「出来る人」とか「使える人」と言われる人は細かい指示要らないし早い。あっという間にここで書かれてる先輩になる。企業が欲しいのはそういう人。
発達障害だったのかボクは
これ全国の職場に貼ろうよ
ぶっちゃけ責任取るのはお前みたいな無能上司（）だからどうでもいいやｗ
今頃もっと技術立国になったろうな～
その結果日本がこの様でござる
手間を惜しんで即戦力（）とか言ってるからこうなる
そしてもはやどうしようもない
そもそもこれ以前に日本語がきちんと通じるように
手取り足取り指導しないといけませんねえｗ
いつまでも日本式指導法では企業は成り立ちませんよｗ
先輩方ｗ
生産性の低い後進国なわけだわ
どういう機械？ねえねえｗ
これは絶対にやらないでくださいと言って わかりましたと言ったそばから
目の前でそれを始めたりする方がいましたが、
そういったタイプには未だにどう対処するのが正しかったのかわからない。
これになるのは話を聴いてる方がお前の言ってる事きちんと理解できていないから。つまり、話が通じてない。そういう時って知らないうちに専門用語使ってたり、自分が理解できてるから説明が飛び飛びになって順序立ててなかったり、何かしら原因がある。
全部が全部教えろとは言わないけど同じ職場で協力すべき相手に気に食わないとかどうかしてるわ…
だから技術が発展しないんだよな
だから企業も韓国に求人を出してるんだよ
そういう奴は自分の効率優先だから何故やっちゃダメなのか分かっていない
そういう奴を雇った会社の落ち度だよ
先輩方ｗ
それもそうだし、実際発達障害の奴多くて困る
会社は養護施設じゃないんだよ
回り回って自分が困る日が来る
超超超意気地なし 超超超超意気地なし 超超超超超意気地なし
超超超超超超意気地なし 超超超超超超超意気地なし
意気地あり 超意気地あり 超超意気地あり
超超超意気地あり 超超超超意気地あり 超超超超超意気地あり
超超超超超超意気地あり 超超超超超超超意気地あり
金や時間をかけたって結果が伴わなければ無意味
初めて社会に出る人間に対して経験者と同じ目線で語られても噛み合わないのは当たり前
問題は右側の指導をしてるのに左側の反応してる奴なんだよな
あと今の世代って少し上の世代よりはるかに丁寧に教えて貰ってるからね。
分からない事を分からないとその場で聞けないのが
障害者なんでしょ
新人が分かること、分からないことなんてエスパーじゃないから、教える方には分からないんだよ
状況をよく見て「○○が△△なので□□をしましょうか？」という風に聞くべき。
ただでさえ忙しいのに、与える仕事を考える、なんて余計な仕事を増やすなっての。
意気地なし頂上の世界 意気地なし頂点の世界 意気地なし優遇の世界 意気地なし優先の世界 意気地なし優秀の世界
意気地なし最優遇の世界 意気地なし最優先の世界 意気地なし最優秀の世界 意気地なし原点の世界
意気地なし主義 意気地なし至上主義 意気地なし絶対主義 意気地なし中心主義 意気地なし最高主義
意気地なし頂上主義 意気地なし頂点主義 意気地なし優遇主義 意気地なし優先主義 意気地なし優秀主義
意気地なし最優遇主義 意気地なし最優先主義 意気地なし最優秀主義 意気地なし原点主義
手順も優先順位もわからなくなるし仕事の内容も理解できない
自分がわかってるから相手も空気読むだろとは思わない事だな
指示するにも無駄なく要領よく伝えられるかってこと
結局コミュ能力が必要ってこと
手順や優先順位が分からなければ
仕事を指示された段階で聞くだろ
お前がわからんことなんて相手もわからんのだからちゃんと聞けよ
障碍者向けってのはつまり必要以上の余計な手間を押し付けてんだよ
発達障害の人だけじゃないわ
新人教育のスキル皆無の発達障害上司
発達障害同士の醜いやりとりに笑える
多いなら、それは障害でも何でもないのでは……？
意気地度 意気地割 意気地化 意気地感 意気地運 意気地向
意気地朝 意気地調 意気地潮 意気地気 意気地力 意気地方
割合的には人間の1割は発達障害だ
実際、発達障害という言葉はディソーダーという言葉を障害と誤訳したことから始まった
発達障害というのは「現代社会で不利になる個性の持ち主」みたいなもの
この理不尽にキレる上司が発達障害ってことなのでは？
未来から来た者 未来から来た方
未来から来た様 未来から来た奴
未来から来た野郎 未来から来た女郎
未来から来たパーソン 未来から来たメンバー
未来から来たファミリー 未来からの警鐘
それは出来る側の思考停止で
まず質問やホウレンソウが出来るような空気や環境になってないように見えてる確率高いぞ
教えてる本人は聞けばいいのにって思ってるんだろうけど、質問される先輩と全くされない先輩はそこらへんが違う
これは塾の先生とかも同じ
作り替え 立直し 再構築 入換える
手直し 変換える 修正 変造
改変 作り変え
魔改造度 魔改造割 魔改造化 魔改造感 魔改造運 魔改造向
魔改造朝 魔改造調 魔改造潮 魔改造気 魔改造力 魔改造方
発達障害にすら通じるなら健常者にも通じるでしょ、そりゃ
残念ながら君には通じてないみたいだが…
まぁこの例の更に何倍も屑どもだったがなマジで。食品会社なのに、社長の糞ジジイが堂々と惣菜のパック詰め作業やってる横でタバコ吸いながら歩いてやがったしw
分かるわ…コミュ力糞低かった社会人なりたての頃はホント苦労した…。
そんな人間ばっか求めてるから人足りなくなるんだろ。
手間を惜しめない企業はさっさと滅ぶよ。
人にもよるがコミュ力が低いヤツだと「聞き返したら『それぐらい分かるだろ』と怒られないか」とか考えて聞けないヤツもいるんだよホントにね。
1度それで聞き返されたから普通に答えてあげたら「前の職場ではそれでやたら怒鳴られた」なんて言ってた不憫な奴いたのよ。
仕事の内容にもよるかなその辺りは。特に身体動かす系だと、辛い仕事固定にしたら文句出て当然だし。
ワイ、ちゃんと手本まで見せて「分かりました」と相手のおばちゃん言ったのに、その10秒後に即全く違うやり方されたんやけど…どないしたら良かったんや？w
しかも全くダメダメな事になってたし。ちなみにそのおばちゃんは外人じゃなく日本人(だと聞いたが…信じられん…)でね。
とある職場で色々な人に指導して貰ったけど、ホント絵のままになったわ。ボケっとしてる訳じゃねーんだよ。
指導者がいすぎて誰に聞いたらいいか分からんくなる
これあれそれとかを使わない。
同じようなミスでも3回までは笑って許す。
人格否定はしない。
コミュ障で質問するのが苦手な俺には神に思えた。
様荷 奴荷 野獣荷 人類荷 野郎荷 仲間荷
女郎荷 陰荷 員荷 ファミリー荷 メンバー荷 友達荷
大宇宙荷 宇宙荷 太陽荷 月荷 地球荷 兄弟荷
自然荷 世界荷 社会荷 世の中荷 世間荷 知り合い荷
国荷 国民荷 市民荷 影荷 裏荷 一族荷
天上荷 天下荷 馬鹿荷 阿呆荷 間抜け荷 祖先荷
様荷 奴荷 野獣荷 人類荷 野郎荷 仲間荷 魂荷 心荷 縁荷 試練荷
女郎荷 陰荷 員荷 ファミリー荷 メンバー荷 友達荷 精神荷 徳荷 過去荷
大宇宙荷 宇宙荷 太陽荷 月荷 地球荷 兄弟荷 意識荷 業荷 現在荷
自然荷 世界荷 社会荷 世の中荷 世間荷 知り合い荷 肉体荷 現代荷
国荷 国民荷 市民荷 影荷 裏荷 一族荷 獣荷 関係荷 使命荷 親子荷
天上荷 天下荷 馬鹿荷 阿呆荷 間抜け荷 祖先荷 人間関係荷 未来荷
下流ならいけるんやろな
自分の普通はみんなの普通ではないと思って対応するくらいのが問題起こりにくい
同じ仕事 ロボット
優先順位 タスクマネージャー
指示系統 AI
会社としてはそうだけど、現場はどうだろうかね・・・
やっぱいるよね。そういう理不尽な先輩…
前居た職場には、新人の時、質問した事の無い案件だったのに、前言ったでしょ？！って逆ギレする売れ残りのオバハンならいたわ…工場長にすらタメ口やった…上も誰も注意しない
ほんまそれ思った事ある。
電話の受け答えにしろ、来客時の挨拶にしろ、学生時代には聞いたことの無い言葉遣いで、受け入れ難かったからなぁ…
けど、義務教育とか、一般企業で働いた事無い人間が考えてる教育だから無理なんだなって思ったりしてた。
ロボットを大量生産したいのならそれもいいかもね。
やり方見せて注意点伝えて、それでやるよう指示するのは良いけど、全く指示指導にならない仕事の仕方してるやつは仕事できないやつ、人にモテないやつと思ってる。